Text
Manajemen Proyek Berbasis Teknologi Informasi
DAFTAR ISI
BAB 1 Pendahuluan
BAB 2 Sekilas tentang Manajemen dan Organisasi
BAB 3 Sekilas tentang Proyek
BAB 4 Sekilas tentang Manajemen Proyek
BAB 5 Menjadi Manajer Proyek
BAB 6 Metodologi Manajemen Proyek
BAB 7 Knowledge Area “Manajemen Proyek”
BAB 8 Inisiasi Proyek (Project Initiation)
BAB 9 Perencanaan Proyek
BAB 10 Pelaksanaan Proyek
BAB 11 Pengontrolan Proyek
BAB 12 Penutupan Proyek
BAB 13 Sekilas tentang Microsoft Project
BAB 14 Work Breakdown Structure
BAB 15 Jadwal Proyek
BAB 16 Sumber daya dan Biaya
BAB 17 Jadwal Proyek
BAB 18 Optimasi Proyek
BAB 19 Target dan Kemajuan Proyek
BAB 20 Membuat Laporan Proyek
BAB 21 Mencetak Laporan Proyek
BAB 22 Komunikasi dengan Program Aplikasi lain
BAB 23 Pelatihan ke-1 Membuat WBS di Microsoft Project
BAB 24 Pelatihan ke-2 Membuat Kalender dan Jadwal Proyek
BAB 25 Pelatihan ke-3 Membuat Penugasan Proyek
BAB 26 Pelatihan ke-4 Membuat Rencana Anggaran Belanja (RAB) Proyek
BAB 27 Pelatihan ke-5 Membuat Aktivitas Kemajuan Proyek
BAB 28 Pelatihan ke-6 Menampilkan dan Mencetak Laporan (Format View)
BAB 29 Pelatihan ke-7 Menampilkan dan Mencetak Laporan (Format Report)
Book Review
Salah satu penyebab utama kegagalan sebuah proyek adalah tidak adanya manajemen proyek yang baik. Sebagai dampaknya adalah paradigm negative tentang proyek , bahkan tidak sedikit menjadi bahan temuan KPK. Secara umum, pada dasarnya seorang yang ditunjuk menjadi pimpinan proyek atau manajer proyek ingin menerapkan manajemen proyek atau manajer proyek ingin menerapkan manajemen proyek dalam mengelola proyek yang menjadi tanggung jawabnya. Namun kenyataannya ini bukanlah hal yang mudah.
No other version available