Text

SWOT Balanced Scorecard

---

DAFTAR ISI

BAB 1 Pendahuluan
BAB 2 Melakukan Proses Input untuk Menyusun SWOT Balanced Scorecard
BAB 3 Mengembangkan Timeline
BAB 4 Pembentukan Teamwork Berdasarkan Metode OCAI
BAB 5 Kuesioner Riset SWOT
BAB 6 Identifikasi Penyebab Masalah
BAB 7 Menentukan Tujuan dan Sasaran Strategis
BAB 8 Cara Menyusun Isu Strategis, Formula Strategis, Tema Strategis dan Peta Strategis
BAB 9 Menentukan Ukuran yang dipakai dalam SWOT Balanced Scorecard
BAB 10 Merumuskan Strategic Initiatives dan Key Performance Indicator dalam bentuk Lag dan Lead Indicator
BAB 11 Cara Pemberian Bobot dan Skor untuk Mengukur Kinerja
BAB 12 Melakukan Cascading Balanced Scorecard
BAB 13 Analisis Risiko Menggunakan Key Risk Indicators
BAB 14 Analisis Anggaran dan Model Keuangan
BAB 15 Analisis Kasus Strategi Korporat menggunakan SWOT Balanced Scorecard



BOOK REVIEW
Alat ukur yang paling banyak digunakan dalam dunia usaha saat ini adalah analisis SWOT dan Balanced Scorecard, Freddy Rangkuti menggabungkan dua model popular tersebut menjadi kekuatan baru yang berdampak sangat dahsyat terhadap strategi dan kinerja perusahaan, penggunaan kedua alat ukur ini secara sinergis akan menghasilkan kecepatan dan kemudahan dalam memantau dan mengendalikan jalannya suatu bisnis.

---

Availability

Detail Information

Series Title

Teknik Menyusun Strategi Korporat yang Efektif plus Cara Mengelola Kinerja dan Risiko

Call Number

658.4 Ran s

Publisher

Sumatera Utara : PT Gramedia Pustaka Utama., 2011

Collation

viii ; 23 cm ; 283 hlm

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

978-979-22-7003-7

Classification

658.4 Ran s

Content Type

text

Media Type

other

Carrier Type

-

Edition

Ed.1

Subject(s)

Pendahuluan
Melakukan Proses Input untuk Menyusun SWOT Balance
Mengembangkan Timeline
Pembentukan Teamwork Berdasarkan Metode OCAI
Kuesioner Riset SWOT
Identifikasi Penyebab Masalah
Menentukan Tujuan dan Sasaran Strategis
Cara Menyusun Isu Strategis, Formula Strategis, Te
Menentukan Ukuran yang dipakai dalam SWOT Balanced
Merumuskan Strategic Initiatives dan Key Performan
Cara Pemberian Bobot dan Skor untuk Mengukur Kiner
Melakukan Cascading Balanced Scorecard
Analisis Risiko Menggunakan Key Risk Indicators
Analisis Anggaran dan Model Keuangan
Analisis Kasus Strategi Korporat menggunakan SWOT

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment