Text
Manajemen Biaya edisi 5 buku 2
DAFTAR ISI
BAB 1 Pengambilan Keputusan dengan Penekanan Strategis
BAB 2 Strategi dan Analisis Investasi Modal
BAB 3 Perencanaan Biaya untuk Siklus Hidup Produk : Penentuan Biaya Berdasarkan Target, Teori Kendala dan Penetapan Harga Strategis
BAB 4 Ukuran Kinerja Operasional : Penjualan, Selisih Biaya Langsung, dan Peranan Ukuran Kinerja Nonfinansial
BAB 5 Pengukuran Kinerja Operasional : Selisih Biaya tidak Langsung dan Manajemen Kapasitas Sumber Daya
BAB 6 Pengukuran Kinerja Operasional : Analisis mendalam tentang Produktivitas dan Penjualan
BAB 7 Manajemen dan Kendali Mutu
BAB 8 Pengukuran Kinerja Strategis : Pusat Biaya, Pusat Pendapatan dan Balanced Scorecard
BAB 9 Ukuran Kinerja Strategis Pusat Investasi
BAB 10 Kompensasi Manajemen, Analisis Bisnis dan Penilaian Bisnis
BOOK REVIEW
Manajemen Biaya: Penekanan Strategis Edisi 5 menjelaskan secara rinci tentang penggunaan penekanan strategis untuk menghubungkan konsep dan prosedur yang dipelajari oleh mahasiswa di kelas dan penerapannya di dunia kerja, sehingga informasi biaya menjadi sesuatu yang relevan bagi mereka. Dengan demikian, mahasiswa dapat lebih memahami peran informasi biaya dalam keberhasilan sebuah organisasi dan mempelajari keahlian strategis maupun keahlian pengambilan keputusan yang diperlukan untuk menjadi akuntan manajemen yang andal di masa depan.
No other version available